の仮想プログラム:EDX |
さまざまなセクターやコンテキストでプロジェクトを適切に管理します。
プロジェクト チームで共同作業を成功させる。
プロジェクトの要素 (インターフェース、利害関係者、文化、環境、テクノロジーなど) とそれらの複雑な相互作用を調べます。
プロジェクトを複雑にしている原因と、複雑さの評価を実行する方法を特定します。
複雑さのフットプリントを開発し、管理プロセスをプロジェクトの複雑さに適応させます。
4ヵ月。 週に4〜6時間をお勧めします。
ソフトスキルの2つの仮想コース
プロジェクトの複雑さを過小評価することは、プロジェクトの失敗の主な原因の XNUMX つとして広く受け入れられています。
国際的なベンチマーク活動 (Merrow、2010 年) に基づくと、プロジェクトの平均 40% が約束されたものを提供していないことがわかっています。
では、技術的なバックグラウンドを持つエンジニアとして、プロジェクトのパフォーマンスを向上させるにはどうすればよいでしょうか? このプログラムでは、エンジニアリング プロジェクトを適切に管理するために必要なプロジェクト管理スキルを学びます。
まず、プロジェクトの成功に不可欠なプロジェクトの初期段階に焦点を当てます。
プロジェクト マネージャとチーム、プロジェクト プロセス、およびプロジェクト コンテキストが含まれます。
プログラムのこの部分の終わりに、独自のプロジェクト実行計画を作成します。
しかし、エンジニアリングとインフラストラクチャ プロジェクトの期間と規模、および絶え間なく変化する環境に関連する固有の不確実性にどのように対処しますか? ほとんどの外的要因と同様に、これらの不確実性の原因と結果の多くは、回避または制御が困難です。
これらの課題を解決しようとするだけでは、その原因を減らすことはできません。
プログラムの第 XNUMX 部では、フロントエンド開発とチームワークに焦点を当てた、プロジェクトの複雑さを克服するための私たちのアプローチを学びます。
複雑さに対処し、プロジェクトの成功の可能性を高めるためにタイムリーな行動を取るために必要なスキルを身につけます。
プロジェクトを複雑にしている原因を特定する方法と、複雑さの評価を実行する方法を学びます。
これらの要素を独自のプロジェクトのコンテキストで分析します。
次に、複雑さのフレームワークに基づいて、プロジェクトの複雑さのフットプリントを特定し、それを使用して管理プロセスを適応させます。
このコースは、デルフト工科大学のプロジェクトの複雑さに関する国際的な専門家によって設計されており、60 年以上の実務経験とこの分野での関連研究に基づいています。
「プロジェクトは依然として失敗に終わっており、別の方法で行う必要があることがわかっています。
それがこのコースの内容です: 最先端の研究に基づいて、プロジェクト実行のベスト プラクティスを提供します。
キャリアを加速したり、学位を取得したり、個人的な理由で何かを学んだりする場合でも、edXには適切なコースがあります。
大学が支援するクレジットプログラムと検証済みの証明書であなたのキャリアを後押ししてください。
希望する学習時間に知識を学習して実証します。
支払う前にコースを試してください。
世界中の大学のパートナーや同僚と一緒に学びましょう。
専門家のDelftXの教師とインストラクターは、質の高い仮想教育に取り組んでいます。
こんにちは。どうすればお手伝いできますか? コースに興味がありますか? 何の主題についてですか?
レビューを追加