バーチャルコース:Udemy |
あなたのビジネスの成功は、単に目標、方向性、戦略を持っていることではありません。 その戦略に向けたパフォーマンスをもたらすのは、プロセス、組織、機能、および文化を作成する能力です。 このコースは、戦略を成功させるためのロードマップです。
「魅力的で明るい。ラリーの豊富な経験により、彼はテーマを現実の世界に簡単に適用することができます。」ニールショー
注:完全なリーンへの移行-変革的変更管理eBookが含まれるようになりました。 クラス4に付属。
事業戦略の実行は、現在の経営においてホットなトピックです。 最近の全米産業審議会のCEO調査によると、CEOは戦略の実行に非常に懸念を抱いているため、戦略をXNUMX番目とXNUMX番目に難しい問題と評価しました。
なぜ戦略の実行がそれほど頻繁に失敗するのですか? ほとんどの戦略的計画は、一連の垂直統合された目標にすぎないためです。 しかし、問題は目的ではなく、垂直ではありません。 それは「システム全体」であり、急速なサイクルで内部および外部に適応し、調整するその能力です。 言い換えれば、機敏であること。 問題は、組織の文化と能力、およびそれらの能力を設計および実装するためのプロセスです。 このコースはそのプロセスを提供し、組織のパフォーマンスを改善するXNUMX年の経験に基づいています。
問題は、組織がその目標を達成できるようにする新しい機能と新しい文化を開発することです。 「アジャイル」という用語は、実験、学習、変化する環境への適応、および他のビジネスユニットやサポートグループとの連携の反復プロセスを意味します。 このコースは、その敏捷性、適応、および整合性を作成することについてです。
すべての組織には、文化に組み込まれた機能があります。 このコースでは、リーダーに現在の文化、その資産と負債を評価し、脅威と機会をもたらす変化する状況を認識し、組織を関与させて、利点となるプロセスとシステムを設計します。
このコースの著者は、リーダーシップ、リーン管理、および変更プロセスに関するXNUMX冊の本の著者です。 このコースには、彼のXNUMX冊の本のテキストと資料が含まれています。
このコースは誰のためのものですか?
ビジネスユニットで責任を持つリーダーとリーダーシップチーム。
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