バーチャル講座「ハイリスクなリーダーシップ~危機の時代をリードする~バーチャル講座~Coursera」は、内容の異なる講座で、約31分の動画授業を提供しています。 完了するまでに XNUMX 時間。 その重要な機能を確認し、オレンジ色のボタンをクリックして、Coursera e-Learning プラットフォームの詳細情報を確認してください。
このコースは、あなたのようなリーダーが、主要な組織の混乱の課題を効果的にナビゲートする方法を学ぶのに役立つように設計されています。 このコースの参加者は、さまざまな利害関係者の視点を理解することが、組織の存続そのものを脅かす出来事に対するリーダーの対応を劇的に知らせ、改善できる理由を発見します。 このコースは、個人と組織のレジリエンスを理解し、開発することも目的としています。潜在的な脅威を予測する能力。 有害事象が発生した場合に効果的に対処する。 そして変化する状況に適応し、あなた、あなたのチーム、そしてあなたの組織にとって実行可能な道を確保します。 これらのトピックは、世界的な COVID-19 パンデミックの結果として特に関連しています。 多くのサンプル コースは、この広範囲に及ぶ健康危機の中で世界中のリーダーが学んだ教訓を参照します。 コースの XNUMX つのモジュールは XNUMX 週間にわたって行われ、参加者は次のようなトピックを探究します。 回復力のある組織の特徴と回復力を高める方法; 利害関係者の価値提案と、危機の際にそれらがどのように脅かされるか。 組織が直面する可能性のある危機の種類を推定するためのフレームワークを編成します。 危機環境の独特で困難な性質。 危機リーダーシップの基礎; 今日の世界では、「もし」ではなく「いつ」という次の大きな危機に備えて、自分自身、チーム、および組織を準備する計画を立てます。 このコースの教職員である Mike Barger 教授は、米国海軍で TOPGUN インストラクターを務め、JetBlue Airways の創設者および幹部を務めました。 彼の専門的な経験は、危機的リーダーシップについて多くのことを学び、レジリエントであるとはどういう意味かを真に理解するのに役立ちました。 コース全体を通して、Barger 教授は、このコースの内容を理解して理解しやすくし、組織ですぐに適用できる実践的なレッスンに変換する多くの実用的な例を引き出します。 クライシス リーダーシップは刺激的で困難なテーマであり、マスターすることはほとんど不可能です。 しかし、コースの XNUMX 週間の間にいくらかの時間と労力を費やすことで、プロとしてのキャリア全体で役立つ、非常に優れた危機管理リーダーシップ ツールのセットを開発することができます。
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